Личный кабинет
Подробное описание документа
А. В. Рябцева
Управление организацией на основе аналитического инструментария стратегического менеджмента: на примере АО ЭССК ЕЭС : выпускная квалификационная работа : студенческая научная работа / А. В. Рябцева ; Российский государственный социальный университет, Факультет управления, Кафедра менеджмента и административного управления. - Москва, 2018. -
В условиях рыночной экономики помимо реализации задачи рационального потребления ресурсов перед организациями стоит задача, включающая обеспечение такого управления, которое способно создать условия для быстрой адаптации фирмы к изменениям сложной, высоко динамичной и нечеткой среды. Все больше компаний осознают необходимость управления предприятием на основе стратегического менеджмента. Понятие стратегического управления в контексте менеджмента организации введено в обиход на стыке 1960-х — 1970-х годов. В странах с развитой рыночной экономикой интерес к стратегическому управлению возник во второй половине прошлого века. В условиях централизованного управления экономикой также ставились задачи долгосрочного планирования для базовых отраслей промышленности, в частности, разрабатывались «модели предприятий будущего», но основное внимание в них уделялось развитию бизнес-процессов и материально-технической базы предприятий. В 1965 году Игорь Ансофф подверг сомнению прежние методы долгосрочного планирования и предложил модель стратегического планирования. При становлении рыночной экономики внимание коммерческих организаций было направлено на разработку мер по выживанию в новых условиях и ограничивалось текущим, оперативным управлением. В настоящее время для отечественных предприятий все более актуальным становится эффективное управление их деятельностью на основе стратегического планирования, позволяющего успешно функционировать в условиях ужесточившейся конкуренции.
